安得思顧問有限公司
NDESS Consulting Limited
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WHY NDESS
NDESS 方法論
適合的企業
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NDESS 是一套整合方法論，
協助企業從「靠人」到「靠系統」
建立清晰、有序、可持續的營運能力。
- Anders Chang | NDESS 創辦人
Narrative | 敘事框架
定義企業管理文化、意義與共同語言 確保組織用同一套邏輯理解問題與決策。
Design | 流程設計
重新設計流程、角色與體驗 讓跨部門協作順暢，減少摩擦與重工。
Engineering | 技術架構
建立資料模型、系統整合與自動化 用技術承接流程，讓運作可持續、可擴張。
Strategy | 策略執行
制定清晰目標、優先順序與行動計畫 讓策略能真正執行，而非停留在會議室。
System | 制度化運作
建立長期協作節奏與治理機制 讓企業進入可持續成長壯大的狀態。
✓ 年營收 300萬 – 1億台幣的成長型企業 ✓ 正在經歷流程混亂、跨部門卡關、技術債等成長痛點 ✓ 已嘗試導入工具但效果不佳，想從根本解決 ✓ 重視長期系統化，而非短期專案交付 ✓ 願意投入 3–12 個月進行結構性改善
如果您的企業符合以上條件，歡迎預約探索會議。
